Organisationen bewegen sich in einem zunehmend agilen Umfeld. Ihr Erfolg hängt in besonderer Weise davon ab, wie veränderungsbereit und veränderungsfähig sie sind.

Jeder Veränderungsprozess birgt starkes Konfliktpotenzial: Die Aufbau- und Ablauflauforganisation muss gegebenenfalls stark angepasst werden, Mitarbeiter müssen sich auf neue Aufgaben und damit verbunden auf ein neues Rollenverständnis einlassen.

Dies betrifft in besonderer Weise die Führungskräfte. Sie sind die Promotoren des Wandels und gestalten ihn aktiv mit. In einem agilen Umfeld ändern sich die Aufgaben von Führungskräften, ebenso ihr Rollenverständnis.


TRIALOG Beratung begleitet Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Dabei unterstützen wir in folgender Hinsicht:

• Hineinfinden in die gegebenenfalls neue Führungsrolle
• Reflexion des Aufgaben- und Rollenverständnisses
• Frühzeitiges Erkennen von Konfliktpotenzialen
• Umgang mit Veränderungsblockaden